《经营十二条实践》读后感：
《经营十二条实践》读后感
看完这本书，我感觉非常震撼，内心深深的被村田老师所打动，《经营十二条》之前已经阅读过多遍，读了此书才发现过去的理解和践行太多的停留在表面，充其量是懂了而已。很多时候不是我们学的太少，而是我们做的不够。稻盛先生说：“只要肯实践，任何人都能做好经营”。我们可以和村田老师对《经营十二条》的实践进行对比，找出自己需要提升的地方。我强烈推荐所有塾生认真学习《经营十二条实践》，这本书必将给各位带来很大的收获。
明确事业的目的和意义
这条在经营中比重高达50%-80%。村田老师把它比作经营的“宪法”，也可以说是经营的命脉。经营的目的必须由公司经营者思考、决定，经营者必须明确企业经营的目的，而企业应该制定怎样的目的，很重要的一点是“人人愿意接受”。虽然经营的目的由经营者来决定，如果经营者只考虑个人追求，经营的目的不是为了大家，就无法得到所有人的全力支持，因此要制定“人人愿意接受”的光明正大的经营目的，并且通过日复一日的践行，把经营的目的上升为“信念”，渗入我们的身心。我认为，只有这样的经营目的才能让作为经营者的我们堂堂正正的开展经营，并能得到身边伙伴和社会的支持。
如何让经营的目的上升到“信念”?经营者可能刚开始只是明确了经营的目的，但还远远达不到“信念”的高度。如何怀有强烈的愿望?村田老师的践行是：
1、把目标挂在墙上，不但是企业目标，还有家庭目标、个人目标;
2、反复讲述目标，有时一天能说上1000次;
3、有言实行，向员工承诺，向身边的人宣扬;
4、每天用心想象目标实现的场景;
5、在目标实现的场景中贴上自己的照片，营造目标已经实现的错觉，每天笑眯眯的欣赏;
6、对着镜子练习;
7、利用空巴将目标血肉化;
8、坚信目标一定能实现;
9、每天认真检视1-8条。
这些践行并不复杂，但是日复一日的坚持必将带来质变，想要让自己拥有强烈的实现目标的愿望，按照这9条践行必将受益匪浅。
付出不亚于任何人的努力
这一条在企业经营中非常重要，塾长的成功方程式：“人生.工作的结果=思维方式*热情*能力”。热情指的就是努力，成功的人无一不是努力的人。怎样才算努力?村田老师给出的答案是：一年工作4500小时。回顾过去自己努力的时光真的差的太远，村田老师2003年就达到了4700小时，如今连续很多年每年工作超过5000小时，真的让人由衷钦佩。其中最让人印象深刻的：平方定律-要想获得4倍的成果，就要付出别人2倍的努力持续3-5年。如果持续更长时间的努力，获得的成果就是几何倍的翻倍增长。一般人的年工作时间是2000小时，我们如果工作4000小时，持续几年就能获得4倍的成功。
记得刚参加工作时，每天工作12小时，一年工作超过320天，这样的工作坚持了3年多，回想起来后来取得的进步，确实是验证了这个道理。这样的宝贵道理很多人都懂，做到的人寥寥无几。其实成功的捷径就是傻傻的坚持，没有别的捷径可走，希望所有家人包括我自己谨记这一条。另外，努力的含义还包括心灵纯粹、满怀感谢、乐观、重视健康、争取进3%、忍耐、努力到向神祈祷。很多时候努力没有效果不是努力没用，只是因为我们还不够努力，努力的还不够久，努力的心还不够纯粹。以下我们一起借鉴村田老师的承诺书。
村田老师的《社长承诺书》：
1、为了让世人幸福，时刻思考，明确值得骄傲的事业目的、目标与战略;
2、决不偏袒个别员工，决策时为所有员工的幸福着想;
3、守护员工与公司的荣誉、临事有勇、决不出卖灵魂;
4、把员工当作亲生孩子;
5、感谢员工、客户和所有相关人士，时刻反省;
6、即便生气也绝不随便发火;
7、今年也不借钱;
8、按照规定时间发奖金;
9、时刻学习，每周一本书;
10、对有助于公司积累业务资讯的培训，少睡点觉也要参加;
11、一年工作5000小时以上;
12、守护员工是经营者的职责;
13、谢绝与工作无关的社会职务;
14、今年也不打高尔夫球;
15、不报销任何私人费用;
16、实现玻璃般透明的经营;向全体员工公开财务和企业经营信息;
17、除了特殊情况，把员工、客户放在优先位置。
承诺书的最后写道：“以上都是我应该做的，如果不能遵守，我立刻辞去社长职务。”这份承诺书体现了村田老师的使命、大爱、担当以及为实现员工幸福付出巨大努力的承诺，经营者能向员工做出这样一份承诺并且数年如一日的践行自己的承诺，一定会得到员工的信赖与尊敬。
塾长说过，经营者仅仅得到员工的信任是不够的，必须得到员工的信赖与尊敬。村田老师的这本书给了每一个经营者践行《经营十二条》的路径。
以上是我节选了本书中让我感受比较深刻的内容而产生的一些感悟。其实，《经营十二条实践》，每一条的实践内容都让人有很大的收获，建议大家仔细地领悟书中对一条的分享，相信一定会诸位带来醍醐灌顶般的感受。
